Resilienz im Unternehmen
Resilienz Seminare für Führungskräfte und Mitarbeiter:INNEN in Tirol
Resilienz im Unternehmen
Die Anforderungen im Arbeitsumfeld werden immer größer und komplexer.
Ich unterstütze Führungskräfte und Mitarbeiter:innen dabei, durch unvorhergesehene Ereignisse und Krisen widerstandsfähiger zu werden und dadurch handlungsfähig und gelassen zu bleiben.
Was ist Resilienz?
Resilienz
Substantiv, feminin – (die)
Auch Organisationen durchleben – wie jeder Mensch – gute und schlechte Zeiten.
Doch warum zerbrechen manche Menschen an den Herausforderungen des Lebens, an Krisen und Schicksalsschlägen, während andere sowohl physisch als auch psychisch gesund und gestärkt aus ihnen hervorgehen, Chancen ergreifen und über sich selbst hinauswachsen?
Die Antwort finden wir in der Resilienzforschung. Untersuchungen zeigten, dass widerstandsfähige Menschen und Systeme über innere und äußere Schutzfaktoren verfügen, die davor schützen unter Belastungen bzw. Krisen, zusammenzubrechen. Äußere Schutzfaktoren sind durch Faktoren im Umfeld definiert, die auf uns unterstützend wirken. Beispiele dazu sind stabile Beziehungen zu einer Bezugsperson, Freunde, positive Rollenvorbilder, Bildungsangebote. Innere Schutzfaktoren, die in einer Person selber liegen sind unter anderem Charaktermerkmale, Einstellungen usw.
Die Frage ist also nicht, ob es Belastungsmomente und Krisen im Leben gibt, sondern wie wir damit umgehen.
Warum ist Resilienz wichtig für Ihr Unternehmen?
Gerade die letzten Jahre haben gezeigt, dass nur eine widerstandsfähige, flexible und anpassungsfähige Organisation auf Dauer überleben kann. Das Streben nach mehr Wachstum und Effizienz, Unsicherheiten und rasche Veränderungen, Klimakrisen, Corona und ein immer komplexeres Marktgeschehen lassen Organisationen und Mitarbeiter:innen an ihre Grenzen gehen. Best-Practice-Beispiele haben ausgedient – best thinking und – mehr denn je – Kreativität und Innovationkraft sind heute gefragt.
Resilienz hilft Ihrem Unternehmen im Umgang mit unvorhergesehenes Ereignissen und Krisen widerstandsfähiger zu werden. Um ein Unternehmen resilienter zu machen, sind zwei Perspektiven notwendig: die Resilienz des Unternehmens selbst und die Resilienz der Mitarbeiter:innen. Das Selbstmanagement ist eine Kernkompetenz – besonders als Führungskraft.
I never lose.
I either win or I learn.
Wie steht es um die Resilienz Ihres Unternehmens?
Die Einflüsse der sogenannten VUCA Welt (unberechenbar, unsicher, komplex, unklar) wirken sich auf die Arbeitswelt aus. Psychische Erkrankungen sind – neben dem Bewegungsapparat – mittlerweile die häufigsten Krankenstände und Ursache für frühzeitige Ruhestände. Die daraus wirtschaftlichen Schäden sind enorm.
Ein Unternehmen ist erst dann stark, wenn seine Mitarbeiter:innen stark sind. Denn nicht das Unternehmen selbst erbringt gute Leistungen, sondern die Mitarbeiter:innen. Für Sie als Führungskraft ist es unumgänglich Rahmenbedingungen zu schaffen, die eine resilienzfördernde Wirkung haben. Ich begleite Sie auf Ihrem Weg zu einer resilienten Unternehmenskultur und einem resilienten Führungsstil.
Dabei arbeite ich mit dem Resilienz-Zirkel nach Ella Amann mit seinen 8 Resilienzfeldern: mit Optimismus, Realitätsbezug, Kreativität, Selbstregulation, Selbstverantwortung, Netzwerken, Werten und Improvisationsvermögen hat ein Unternehmen alle Werkzeuge, um auch in unruhigen Zeiten gemeinsam bestehen zu können.
Mein Angebot:
In meinen Vorträgen und Gruppenseminaren, gehe ich auf das Phänomen Resilienz ein, zeige auf, welche Faktoren unsere Widerstandsfähigkeit beeinflussen und wie wir Resilienz erlernen können.
Meine Vorträge und Gruppenseminare richten sich an Organisationen und Unternehmen, die sich und ihre Mitarbeiter:innen als Team stärken wollen, um auch in Zukunft gemeinsame Erfolge erzielen zu können.
TAGESSEMINARE:
Für Unternehmer:innen und Führungspersonen mit praxisorientierten Übungen zur unternehmensbezogenen und mitarbeiterbezogenen Resilienzförderung
Für Mitarbeiter:innen zur Förderung der eigenen Resilienz anhand von Empowerment Tools und Teambuilding Methoden
Ein allgemeines Erfolgsrezept für Resilienz im Unternehmen gibt es nicht – zu unterschiedlich sind dafür die Strukturen und Anforderungen im Unternehmen. In einem Beratungsgespräch legen wir gemeinsam fest, welche Lernziele im Fokus stehen sollen.
Durch meine Seminare investieren Sie in:
- Stress-Abbau und Stärkung der Widerstandsfähigkeit
- Verbesserung der Arbeitsbeziehungen
- Offene Reaktion auf ungewisse und neue Situationen
- Reduktion von Angst und Unsicherheit
- Verbesserung der Gesundheit, weniger Krankenstände
- Aktivierung von Kreativität und Spontanität
- Positive Kommunikation
- Steigerung der Selbstfürsorge
FEEDBACK
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